La prospectiva, una herramienta estratégica en las organizaciones

Congreso InternacionalLos acelerados cambios que se vienen presentando en el mundo, han dado como resultado el nacimiento de nuevas disciplinas que le permiten al hombre anticiparse a ellos, es así como surge la prospectiva; el presente texto pretende hacer una reflexión sobre su origen, la importancia de la prospectiva como herramienta estratégica y su impacto en el ámbito empresarial.N/AEspecializaciónEspecialista en Análisis y Administración Financier

LA PROSPECTIVA ESTRATEGICA COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN A LARGO PLAZO

RESUMEN El presente documento realiza una reseña de los métodos existentes para la aplicación de la prospectiva estratégica como herramienta de planificación estratégica en las organizaciones. Se efectúa un acercamiento a la identificación de las variables claves del sistema; anticipar y comprender el juego de los actores; así como realizar un análisis morfológico, identificar los futuros posibles y trazar las acciones que permitan a las organizaciones alcanzar el escenario deseado. El uso de estas herramientas permite además direccionar rumbos compartidos y deseados de una organización a través de análisis de probabilidades condicionadas de ocurrencia de los escenarios. El resultado fundamental que muestra el trabajo está dado en el análisis crítico de cada uno de los métodos abordados y la realización de una propuesta para su aplicación combinada sustentado en la idea original de su principal exponente, Godet (2003). PALABRAS CLAVE: planificación estratégica, métodos de prospectiva estratégica REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS  Aguirre, J. (2015). Inteligencia estratégica: un sistema para gestionar la innovación. Estudios Gerenciales, 31(134), 100-110. Astigarraga, E. (2016). Prospectiva estratégica: orígenes, conceptos clave e introducción a su práctica. Revista Centroamericana de Administración Pública, 71, 13-29. Batista Hernández, N. & Estupiñan Ricardo, J. (2018): Gestión Empresarial y Posmodernidad.  Pons Publishing House / Pons asbl: Buxelas, Bélgica. ISBN: 978-1-59973-578-8. Berger, G. (2003). La actitud prospectiva

Teoría del negocio para el aprendizaje empresarial implementación de herramientas gerenciales

La información que se presenta a continuación mostrará cómo una adecuada implementación de la planeación y prospectiva estratégica, además de un buen uso de las diferentes herramientas gerenciales por parte de los directivos, pueden llevar a un mejor desempeño empresarial a las organizaciones del siglo XXI, las cuales están en constante desarrollo tecnológico, social, político y económico. Las empresas que no adopten los instrumentos de gestión que se expondrán en seguida, sufrirán inevitablemente la desaparición, permitiendo que la competencia los absorba por completo. Hoy mas que nunca es indispensable pensar estratégicamente para que puedan existir niveles de competitividad desafiante

La planificación prospectiva estratégica como medio para el posicionamiento institucional

El objetivo del presente trabajo es demostrar la utilidad teórica y práctica de la planificación prospectiva estratégica como una herramienta de gestión que permite reducir la incertidumbre del medio y ayudar a las organizaciones a focalizar en sus puntos débiles y fortalecer sus ventajas con la finalidad de hacerlas más competitivas en el medio. Se tomo como objeto de estudio a la Asociación Latinoamericana de Jueces del Trabajo.Fil: Aldao, Juan Pablo. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Políticas y Sociales

Guía para elaborar un Plan de Comunicación Transmedia en el ámbito de las organizaciones culturales

Las organizaciones culturales privadas, como las fundaciones que pertenecen a una empresa, suelen ser en sí mismas una forma de comunicación, aprovechando los atributos positivos que emana la cultura. Las instituciones públicas, sin embargo, apenas pensaban en la necesidad de una comunicación estratégica y, menos aún, en llevarla a cabo por profesionales (Viñarás y Herranz, 2008). Afortunadamente, se está produciendo un giro positivo en este sentido. Así, el British Museum, por ejemplo, en su documento Governance Principles & Procedures (British Museum, 2016), considera la comunicación estratégica fundamental para dialogar con todos sus públicos (stakeholders), destacando a los donantes y a los medios de comunicación. El Museo del Prado tiene un Área de Comunicación y en su Memoria de Actividades (Museo Nacional del Prado, 2015, p. 234), se habla de que “la nueva colaboración (con la Obra Social La Caixa) incluye (…) el desarrollo y explotación de un Plan de Comunicación”. Que estas memorias estén subidas a Internet refleja la importancia de otro elemento fundamental de la comunicación: la transparencia. Un Plan de Comunicación permite establecer las líneas estratégicos para enfrentar los retos presentes y futuros. Ante un panorama cambiante, esta herramienta trata de unir visión y valores de una manera actual y también con una visitón prospectiva para servir a toda la sociedad

High management applied to organizational security

En este articulo investigue la relación que puede existir entre el conocimiento adquirido en la especialización en alta gerencia, y la actual forma de gestión seguridad en el escenario empresarial, el cual ha evolucionado desde el empirismo hasta la actual profesionalización liderada por la Universidad Militar Nueva Granada. Hoy en día, la profesionalización de la seguridad tanto en Colombia, como en Latinoamérica, es un arte que va en franco desarrollo a convertirse en una verdadera ciencia. Para nuestro caso, este desarrollo del conocimiento va desde un sinnúmero de diplomados, a un único pregrado y una única especialización. Por esta razón, desde la óptica académica se ha podido identificar que los contenidos curriculares están direccionados hacia el desarrollo de una fuerte labor técnica. Pero, ¿en la actualidad los profesionales de la seguridad necesitan un mayor nivel de formación que les genere herramientas para enfrentar los nuevos retos que demandan los cada vez mas exigentes y complejos procesos organizacionales?, la respuesta es: definitivamente, SI !!!!!!. En merito de la presente problemática, este articulo de investigación es una reflexión propositiva con visión académica que propenda por la generación de nuevas herramientas a través del desarrollo de un modelo académico de gerencia de alto nivel para la gestión de seguridad organizacional.This paper investigates the relationship that may exist between the knowledge gained specialization in senior management, and the current form of management security business scenario, which has evolved from empiricism to the current professionalization led by the Universidad Militar Nueva Granada . Today, the professionalization of security both in Colombia and in Latin America , is an art that goes into full development to become a true science. In our case , the development of knowledge ranging from countless graduates, to one undergraduate and unique expertise. For this reason, it has been from the academic perspective identify which curricula are directed towards the development of a strong technical work . But today 's security professionals need a higher level of training that will generate new tools to address the challenges demanded by increasingly demanding and complex organizational processes ?, the answer is definitely YES !!!!!! . In merit of this problem , this research article is a reflection purposeful academic vision that tends to generate new tools through the development of an academic model of top management for managing organizational security

Estudio de futuro: centro de pensamiento y doctrina de la Policía Nacional de Colombia al año 2026

209 páginas y anexos.The study of future "Center of Thought and Police Doctrine to the year 2026" begins with the identification of a context or state of the art, that allows to know the real situation of the Thinking Center and the World Trends in front of the think tanks; in Latin America and Colombia in the face of the transformation of political and social conditions that affect the management of police institutions. Once the analysis of the information was exhausted, a process of participatory workshops was initiated with the officials that work in the Police Thinking and Doctrine Center in order to identify the strategic variables that marked the course of this investigation. Subsequently, a progressive procedure was established for the construction of scenarios to finally determine which is the most indicated with regard to global trends and the most important: the new reality of a country experiencing a post-conflict process, identifying in the scenario "AII for a new vision" the most appropriate to lead the National Police Thinking Center to be a leading think tank in the construction of the institutional vision and to contribute directly to the anticipatory capacity of the National Police.El estudio de futuro "Centro de Pensamiento y Doctrina Policial al año 2026" inicia con la identificación de un contexto o estado del arte, que permitió conocer la situación actual del Centro de Pensamiento y las tendencias mundiales frente a los think tanks; en Latinoamérica y Colombia frente a la transformación de las condiciones políticas y sociales que incide en la gestión de las instituciones policiales. Una vez agotado el análisis de la información, se dio inicio a un proceso de talleres participativos con los funcionarios que laboran en el Centro de Pensamiento y Doctrina Policial en aras de identificar las variables estratégicas que marcaron el rumbo de esta investigación. Posteriormente se estableció un procediendo de manera progresiva la construcción de escenarios para determinar finalmente cual es el más indicado con respecto a las tendencias mundiales y lo más importante: la nueva realidad de un país que experimenta un proceso de posconflicto, identificando en el escenario "Todos por una nueva visión" el más indicado para conducir al Centro de Pensamiento de la Policía Nacional a ser un think tank protagonista en la construcción de la visión Institucional y a contribuir directamente en la capacidad anticipatoria de la Policía Nacional.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí

Empresarismo cultural

En este documento se pretende analizar los factores y elementos más relevantes para los emprendedores y la aplicación en las empresas nacientes y las constituidas, que quieran mejorar sus niveles de competitividad y permanencia en el mercado. Bien sea partiendo de modelos concebidos por la administración o tomando como referencia los intereses de la compañía. El ensayo será de fácil comprensión y asimilación porque no contiene vocabulario técnico y sus ejemplos pueden ser aplicados por todos los empresarios. Se espera, que cualquier persona que quiera construir empresa pueda tener en cuenta ciertas variables que muchas veces no son percibidas como importantes, o no se les da la importancia que se necesita

Organization management: a review from the benchmarking approach

Este artículo tiene como propósito revisar mediante la comparación de diferentes estudios científicos relacionados con la gestión de organizaciones a través del benchmarking, su implementación y los resultados obtenidos en las empresas involucradas, para sintetizar el conocimiento aportado por ellos.This article revises comparing different scientific studies related to the organizations management through benchmarking, implementation and results of the companies involved, to synthesize the knowledge provided by them

Prospectiva en el Sector Empresarial de la Organización Nutri Tost S.A.S. Para el año 2036.

152 páginas con anexos.El objetivo del estudio prospectivo que se pretende alcanzar en el presente trabajo de grado de la maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, es realizar el análisis del futuro empresarial de la empresa Nutri Tost S.A.S. al horizonte del año 2036 y reconocer las estrategias empresariales que estarán en manos de esta organización en la conducción por el camino de la innovación y la competitividad.Magíster en Prospectiva y Pensamiento EstratégicoMaestrí